小学体育教师个人工作总结 怎样做一个让人感觉不好惹的人

• 小学体育教师个人工作总结，怎样做一个让人感觉不好惹的人？
• 冰岛是2000年以后足球才发展的？
• 体育老师工作总结音乐教师个人工作总结生活老师期末工作总结？
• 是从什么时候开始？
• 陌生人可以送我几句话吗？

小学体育教师个人工作总结，怎样做一个让人感觉不好惹的人？

肖军头天带我，就把客户和合作渠道给耍了，因为后台登记失误，肖军搞黄了市场同事的业务，他不仅不道歉，还让对方道歉，不然就诅咒对方生个孩子不长屁眼；公司开年终总结 ，大家谢这谢那，肖军却把公司批得狗屁不是，老总居然也忍住了。

我和肖军是做过五年的同事，他是我大哥，也是我的师傅，我们公司的业务是做支付终端的，前端客户是商户，合作渠道多是支付公司和银行，事情和关系都很复杂，我们是运维部门，做的都是具体的工作，多而杂永远做不完，但在我和肖军五年的相处过程中，他始终游刃有余，是一个不好惹的人。

肖军头天带我熟习工作，就把客户给耍了

2013年，我进了公司，实习期二个月，头天出去工作，就是肖军带我去的。一来让我熟悉一下终端的安装，使用，负责片区的路线；二来怎么和客户打交道。当天肖军就给我留下了深刻的印象。

我们去的商户是个做石材加工，地方偏远，因为拉石材的大卡车经常拉进拉出，地面不是坑，不是洼。那商户估计就是个暴发户，一股盛气凌人的样子，因为地方标示不明，对方又是很不标准的普通话，肖军也是听了个大概，凭着感觉走，就是没有走到。

又不得不打电话给商户，接二连三地打电话，商户非常不耐烦了，“你们搞什么东西的？找个地方都找不到，再找不到，就不要做业务了？还来干嘛?”还没等肖军回话，那商户已经挂了电话。

肖军再打进去时，对方竟然直接挂断了，肖军冷笑一声，让我等会，挪到一边又打了个电话，一顿劈头盖脸地骂了一通，然后心满意足地回来了，”等会，就有人来接我们了。”

两分钟过后，就有电话回了过来，是市场经理的电话，“你有事直接找我就行了，打什么银行经理的电话嘛？不怕投诉啊？”

“切，他找的都是些什么玩意儿？有礼貌的客户，我自然礼貌对待，没礼貌我为什么要对他好点，低三下四他不上天了，电话找你，你又找客户经理，客户经理找商户，然后又倒回来一遍，你再通知我。少个环节 ，就提高了效率，要是银行那边不了我，我自然要找你？既然你打过来了，我给银行那边说了，10分钟他们不来接，我直接掉头，谁愿来就来，我不伺候了。” 还没等市场客户经理说完，肖军就收了电话。

不一会，肖军看着时间到了，刚往回走了两步，那商户突然电话打了过来，态度突然转了180度，“兄弟，不好意思 ，刚才在忙，你在哪里我马上来接你嘛？”

肖军听完也没多说，”我还有其他商户要装，那边已经开车过来接我过去了。“商户一听，马上慌了，”兄弟，我要机子急用，再说你也不想空跑一趟嘛，我马上来接你，等会我送你出去。“

肖军没有立即答复，只是淡淡地回了一句，”那得看那边商户同意不？我先给他说声，这都是你们自己的老乡，我刚才说起你这事，他还说人怎么能这样？”

“是是 ，我确实没安排好，说起都不好意思 ？麻烦先安我这边嘛?”肖军挂了电话，等了5分钟后，又回了个电话，”我把位置发给你，我时间不多，只有20分钟，那边也催得急。”不一会，那商户麻利地开着宝马客客气气地接着我们去了办公室，又开车送我们出来。

事后我问肖军这样有点欺骗不太好吧，肖军却说：”有些不好对待的商户，如果你开始搞不定他，他就经常搞些幺蛾子出来，如今支付终端这一片都是刚需，加上银行的政策也不错，大概率都会要，这地方做生意的都是老乡，做生意尤其怕名声不好，所以才能够吃得定他，再说这地方本来就偏，但凡有点心的商户的都会来接的，这个是个例外。不要对客户太好，你越让他就越得寸进尺，你敬我一尺，我还你一丈。银行那边也一样，你要是低声下气，他就越高高在上，大家是合作关系，没什么低人一等的说法。“

不要对客户太好，尤其是不好对负的，本来以为这件事情就算过了，没想到第2天，主管却批评肖军太冲动了，引起投诉怎么办？肖军哈哈一笑，”你要是觉得我搞不定，那就找别人搞，要是找我，就别疑神疑鬼的。”主管不再说话，铁青了脸走了。

后来我才知道，肖军负责的区域商户的情况基本稳定，没让公司操过心，商户的情况反映也不错，所以我想这也是肖军敢这样嚣张的原因吧。

肖军搞黄了同事的业务，还让同事道歉，不然就诅咒他

肖军在商户关系维护上有一套，对同事也是不卑不亢。因为运维部门的业务是后端，如果没有市场前端的拓展就意味没有运维什么事，部门有些同事对市场唯唯诺诺，生怕得罪了，肖军才不管那一套。

有一回，业务部录件时，有位同事忘了写自己的名字，另外一位同事帮忙送的资料过去，业务录入时就算在了送资料同事的头上。那笔业务是1800买断支付终端，市场客户经理能拿到900的提成，这是笔不小的提成。可是因为这个小失误就出了乱子。

而这件事刚好就是肖军处理的，当时肖军联系客户，客户先是说没什么问题，约好下午2点送到办公室，然后中午的时候，客户打电话过来说不要了，具体为什么不要没说，不过大致都猜得到， 不外乎就是觉得贵了。

客户不要了， 肖军按情况就给系统上标注的同事去了电话，说明了情况，那同事想也没想，只说了句，不要就退了吧。因为拓展的客户经理忘了写名字，业务录入时，又录成了送资料的客户经理的名字，当然拓展的客户经理就不知道这事了，所以留下了隐患。

一个多以后，那个拓展的客户经理找财务看工资明细，发现买断的提成没有，就查了系统，才发现机子上个月就退了，又是肖军退的，当场就发了飙，打通肖军的电话一通责骂；“你做的什么工作，私自退人家机子，也不打个招呼， 我那里得罪你了.....”

那同事一直喋喋不休，肖军在电话那端大喊一声：”吁吁吁.....，你闹个毛线，自己查哈系统 ，看清楚，上面拓展人是那个，我就是给那个人说了的，你要不信，可以找他对质，你各人去搞清楚了来，搞清楚了，给我倒个歉，不然老子诅咒你生个娃儿没屁眼。“话音刚落，肖军一把挂了电话，剩下那个同事在办公室骂爹骂娘。

第2天，肖军一到办公室，有人就对他说，昨天有人在办公室骂你祖宗十八代，还发了相关的系统登记记录，登记的是他的名字，但你不给他说声，就退了买断的机子，让他的提成打了水漂，还闹到上面去了。

肖军把包一放，打开电脑，登录业务系统看了会，皱紧了眉头，突然他走了出去。一会肖军看着市场在开早会，也不含糊，直接坐在开会的地方，肖军看了一眼市场经理，”有点小事等会请做个见证。“

市场刚开完早会，肖军就站起来，瞄了一眼大家；”今天请大家做个见证，我已经在公司群里发了个拓展商户登记截图，大家注意看看拓展人的名字。“

昨天开骂的同事却说；”现在说这些有什么，系统登记是我的名字，看你还有什么话说？”

肖军哼了一声：“别慌，我还有一张。”开骂的同事看完第2张，脸色铁青。原来首张截图是他的名字，他以为这样就可以坐实肖军的失误，因为误录的同事说时间久了记不住了，肖军发的截图上标注了，拓展人更改内容显示：误录同事的名字已更改为开骂同事的名字。

这样一来，开骂同事无话可说，肖军又把当时的情况大致说了一遍，因为昨天很多同事都听到了开骂同事的不堪言论，市场主管也怕下不了台，于是打圆场就说误会就算了。

肖军也不是非扭着不放，笑着说；“我不为难他，昨天我电话中说了，既然清楚了，当着大家的脸，他道个歉，就完了，不然，”肖军瞅了他一眼，“你知道我说的什么？”

那开骂的同事脸色铁青，后在在主管的说和下，低声说了句对不起，这事就算过了。原来那边的业务登记同事也怕提责，在开骂同事查询后，就悄悄地改了，这事这两人也应该知道，为了保险起见，他们还故意删掉了误登的那条记录，然面我们的主管也不是吃素的，这点小把戏怎么可能瞒得过他的眼睛。

他权限高，进入后台系统一查，就把更改记录给调了出来。所以开骂同事想赖也赖不掉了，那个业务的同事因为登记有误， 又胡乱更改，又删掉了记录，这一切都是大问题，本来以为工作要除掉了吧，然而这事就如同没有发生一样，风平浪静了。当然这也是为什么后面肖军的爆发的一个诱因吧。

年终总结会，肖军把公司批得一无是处，老总当个屁放了

肖军在公司待了五年，公司的情况都是知道，关系错综复杂，不少人都是沾亲带故，有组织无纪律几乎是常态，肖军虽然有一肚子的意见，但一直没有说，直到第五年的年终总结会上，老总一反常态，请所有人为公司发展建言献策。

老总主动放话，大家却非常谨慎，知道这是套路，走走形式就可以，只要老总高兴，多发点红包，搞点奖品福利什么的，大家皆大欢喜。于是大家上台讲的千篇一律，都是感谢领导支持，感谢同事帮助，希望公司蒸蒸日上，希望明天更美好。只有肖军是个例外。

肖军走上台，清了清嗓子，“大家好的方面都说完了，我就来说点不足的地方，请领导和各位同事指正“。从考勤手机代打，到财务报销要求太乱，从打印机配置不足，再到领导的激励不够，从市场开发再到渠道合作，涉及了方方面面，各个部门不幸中枪，让一个好好的歌功颂德的公司年终总结大会，硬生生成了公司一无是处的批斗大会。

肖军说得激情飞扬，我们心里面欢欣鼓舞，他真是勇士，把我们怕说而不敢说的，都说了。我们有多兴奋。老总的心里就有多澎湃。肖军还没有说完，老总憋着一股气，脸都绿了几遍，后来竟一言不发地走了。

虽然我们没有鼓掌，但会后，大家都对他竖起了大拇指，有人夸他刚正不阿，有人赞他直言不讳，有人佩服他冒死进谏，当然也有人背后嘲讽他死定了。就在大家褒贬不一的时候。老总却好像当个屁放了。

肖军依然我行我素。公司聚餐，他很少喝酒，从来都是吃饭，一上桌子不吃饱就不放筷子，酒感觉好就喝，感觉不好就不喝，不管是谁敬酒，从来都是随意，肖军说：”喝得多，转身就忘了，虚伪，喝多了还吐了，吃好喝好那就是空话，喝好我做不多，只能吃好了。“

直到肖军要走的时候，我才知道，其实他早就不想做了，这个地方惟一的好处就是，你只要不犯太严重的错误，谁也不会把你当回事，所谓的建议都是狗屁，再多的眼泪和豪情都是虚伪的表演，他不想表演了，演多了太累。

他之所以敢无情地批判公司，其实也是有了后路，他反正不会自己辞职 ，把公司搞毛了，你开除我，再赔点钱也不亏。后果公司果然如他所言，没救了。业务萎缩后，肖军离了职，去参了军，据说退伍后在老家搞了个健身房，过着自己的小日子。

回到题目问怎样做一个感觉不好惹的人？通过肖军的事，我总结如下：

1 做人不卑不亢，做事干净利落，敢怼天怼地对空气。

2不怕麻烦，遇到矛盾，敢于迎头解决，善于抓住问题的关键，处理问题有理有据。

3不随波逐流，有自己的见解与主张，坚持自己的信仰，敢于挑战。

4做事情想好了退路，再主动出击，不怕麻烦，是坚定的麻烦终结者。

话说回来，感觉不好惹的人，表面刀枪不入，其实内心是细腻的，因为不喜欢，选择以盔甲示人。

感觉不好惹的人，也是有故事的人，只是没有找到读得懂他的那个人，一旦遇到那个人，他的盔甲也就卸下了。

大家怎么看呢？

冰岛是2000年以后足球才发展的？

冰岛将阿根廷1:1逼平后，很多球迷都不禁要问为什么冰岛30万的人口可以做到这样不可思议的事情？我们中国足球做不到？

道理有时候很简单。

就像央视解说员在比赛过程中说的一样，你在中国任意一个地方画出30万人口和冰岛相比，咱们的整体身体素质没办法和人家比较。

这句话是何等的简单直接。

第一：天赋素质决定。

我们很多球迷往往忽略了天赋素质。

我们总是在说天才都是99%的汗水和1%的灵感，可是百分之一的灵感却是决定性的。

我们国人的整体身体素质绝对不如欧美的，这是毋庸置疑的。

只要大家看了昨天的足球比赛，就会明白为什么冰岛队厉害？

看看他们的身高，对抗包括奔跑速度，灵活的南美洲阿根廷人，就是在他们面前没有办法施展。

冰岛人就是不断的用对抗和奔跑速度来弥补自己控球率上的不足。

他们的身体天赋可以和任何世界上一支足球队相媲美抗衡。

我们国足在世界大赛上能够跟其他球队一整场如此奔跑吗？

跑不下来呀。

再牛逼的整体再牛逼的战术，人的身体素质才是决定一切的基础。

第二：冰岛人用20%多的控球率，告诉我们做一件事，什么叫做执行和彻底。

他们不擅长和阿根廷对比控球率，那就进行收缩防守，突然反击。

没错，他们用一整场比赛贯彻一个战术，从来没有动摇过。

知道自己的优势点在哪里，知道自己的缺点在哪里。

还能够一直贯彻下去，这非常可怕。

大家可以看冰岛足球队的主教练是如此的淡定，无论是阿根廷队进球时，还是自己球队进球的过程中，都坐在场边。

他们的崛起不是偶然的。

而我们国足呢，到底打什么样的一个战术？进攻还是防守？频繁的换主教练。

学南美洲的灵活还是韩国的脚法？

策略没有一直贯彻下去。

我们的国足在培养一个全面型人才，而这个全面性人才在世界大赛上没有竞争力。

像我们的男篮一样，周琦是我们男篮的绝对主力，各项技术都会，防守又进攻，可到了火箭队没有办法进入轮换阵容，周琦所绘的这些技术没有办法在更高的舞台上施展。

总之，并不是说十几年人家的足球队就可以去踢世界杯，而我们一直努力却做不到，天赋特别的重要。

做任何事情没有天赋，单单靠苦练是不行的。

这就是我的回答，不知道大家还有什么高见，可以留言一起探讨。

体育老师工作总结音乐教师个人工作总结生活老师期末工作总结？

光阴似箭，一晃一年的骨干教师生涯已悄然而过。

回首这一年来走过的路，虽然很艰辛，但更多的是欣喜、是快乐、是成熟。作为校骨干教师，这是学校老师、领导对我前几年工作的肯定与鼓励，我深知这既是一种荣誉，更是一种压力与责任。

是从什么时候开始？

人是一个矛盾体。从内心而言，很早就对提拔晋升没有兴趣了；而从面子来说，却又渴望得到晋升。

记得刚参加工作的时候，因为被安排到乡镇工作。那时候，也看到了许多参加工作三四年就提拔的领导，兜兜转转，年近四十了，还在乡镇当个副职，或者当人大主席。不出意外的话，他们应该要在乡镇退休了。所以，那时候最大的愿望不是晋升提拔，而是有机会调入县城工作。有些时候，还但愿自己不要轮到提拔，这样以普通人员的身份调离会方便很多。

但在乡镇终究还是呆了四五年，却没有合适的机会调走。而在此期间有同事被提拔，心里还是有些不爽的。想想能力水平、工作业绩、处世为人自己都不比人家差，没得提拔晋升感觉好没有面子的。也就在那一刻感觉自己也要积极努力，尽早提拔。但夜深人静的时候，又觉得还是该想办法调走为上，别人虽然提拔了，但估计在乡镇没有十年八年的，也别想进城了。

后来，以及如愿调入了县级部门工作。感觉人生目标已经实现了一样。对晋升提拔又没有多大兴趣了。特别是看到当年提拔的同事，还在乡镇副职岗位上轮转，更觉得自己的选择是正确的。

而让自己对提拔晋升真正没有兴趣，应该是在部门工作了四五年之后。因为在这四五年里，也看到了几次的干部调整，有人来、有人走，有人上、有人退的，感觉人生就是这样，终有尽头。其中，感慨最深的是，有些重要部门的领导，虽然人前比较风光，但背后压力也是可想而知的，有很多重点工程审批推进难度大，甚至不是省市能够有权限的。看他们在汇报工作、推进工作过程中的艰难，觉得还是普通工作人员轻松太多了。

而今又是一轮干部年轻化，更是泯灭了提拔晋升的念想！

陌生人可以送我几句话吗？

漫漫长路，还等待你去闯，努力吧！